Rb.ru к новому году хочет получить 100К хостов в сутки
Сегодня состоялась официальная презентация проекта Rb.ru, фактически открытого Independent Media в субботу, 1-го сентября.

Сайт позиционируется как деловая сеть и основную ставку, судя по словам выступающих на пресс-конференции, его создатели делают на сервисную модель, однако катализатором общения и появления на сайте живых людей должно стать медиа. Rb.ru будет выпускать в день 25 текстов-хедлайнов, где про бизнесовые новости будет рассказываться с точки зрения их влияния на пользователя ("Ведомости" тоже уловили этот модный тренд, и делают заголовки близкими к народу. Например "Масло подорожает"). Помимо этого будет выходить 100-150 новостей "обычных", на несколько абзацев, где просто и без всяких сложностей опять же будет рассказываться про те же бизнесовые новости. Правда, встает вопрос, откуда их столько взять, но это сейчас не наши проблемы.

Куратор проекта, Наталья Моисеенкова (экс-E-xecutive.ru), рассказала, что: а) проект должен набирать 100 тысяч посетителей за сутки к новому году б) Rb.ru это бизнес портал, в) Rb.ru расширенный бизнес-портал. При запуске были исследованы менеджеры ряда компаний - 350 людям был установлен веб-логгер, результаты которого оказались достаточно познавательными. В частности, оказалось, что деловая аудитория очень много времени проводит на тех сайтах, которые никак не отнесешь к деловым. Например, на сервисах знакомств. Причем, если до 25 лет сайты знакомств посещают не очень часто, то среди аудитории старше 25 лет сайты знакомств становятся очень популярными.

В целом же, если говорить в двух словах, упор делается на следующее - Rb.ru будет пытаться заставить сотрудников офисов проводить на сайте все свое свободное время. Им дается возможность почувстовать себя большими звездами, рассказав о своей зарплате (тут журналисты мрачно пошутили, что основными читателями этого раздела будут сотрудники налоговой инспекции, в ответ на что Наталья Моисеенко отметила, что у нас, конечно, есть люди, способные по каким-то родимым пятнам вычислить, о каких компаниях, где работают люди с высокими зарплатами идет речь, но их мало), а также устроив анонимный слив из своей компании. Также сайт допускает персонификацию выдаваемых новостей (настройка по тематике), скрестил коня и трепетную лань, обеспечив доступ читателей к публикациям новостей на сайте, который зарегистрирован как СМИ.

Когда же Дерку Сауэру напомнили про eStart.ru, он ответил, что eStart - это просто продолжение бумажной прессы, а Rb.ru делают люди, опираясь на все возможности Интернета. Правда, это высказывание плохо согласуется с наличием на пресс-конференции Натальи Плюхиной, утверждающей, что Интернет никак не изменил жизнь людей.

РБК уже подготовил ассиметричный ответ, который расположен на домене Rbru.ru, а в разделе об издании именует себя "Российский Бизнес/РБ.ру/Russian Business/RB.ru". Я не знаю точно, но у меня такое ощущение, что какой-то близкий к руководству РБК человек где-то внутри РБК сидит, работать совершенно не умеет, а только и делает, что занимается форменным вредительством, но уволить его нельзя. Отсюда и накрутка счетчиков в iFrame, и попытка отмазаться от Delit.ru и прочий детский сад. Ну да бог с ним.

Оценки:

vdovin: Мне кажется, там просто нет людей, которые понимают про интернет.
Типа так исторически сложилось.
Им бы нанять какого-нибудь правильного человека на это направление (источник)

На явные косяки я не обращаю внимания, потому как их, потихоньку можно будет исправить. Есть некоторые вопросы по идеологии, которую Наталья Моисеенко считает главным фактором строительства сообщества. Во-первых, если порубить один большой сайт на тематические части, это не значит, что эти тематические части будут хорошим и интересным чтивом. Качество - характеристика цельного продукта, а не его составных частей. На каждый вариант сборки тематических материалов, должен быть свой редактор. Что, по понятным причинам, невозможно. Во-вторых, простите за резкость, но люди, которые будут генерировать основную массу просмотров страниц на Rb.ru - лентяи и балбесы. Может быть, в какой-то степени, даже идиоты. В-третьих, я не верю, что Наталье Моисеенковой удастся два раза войти в одну и ту же реку и продублировать сообщество e-Xecutive.ru в новом месте. Одно дело построить сообщество любителей воды в пустыне около оазиса, и совсем другое - в супермаркете. В-четвертых, издание, как сервис, столкнется с кучей проблем, о которых сейчас оно не догадывается. Его будут использовать как файловых хостинг (сайт позволяет закачивать документы большого числа форматов размером до 25 мегабайт), его будут использовать для спама членов сообщества, его будут пытаться накручивать для получения бэклинков. В-пятых, я не вижу, на данный момент, привязок, за счет которых база пользователей расла бы взрывообразно, то есть, план по посетителям или не будет выполнен или придется их покупать на стороне (вспоминаем историю годичной давности с проектом Эксперт Online 2.0).

Это главный вопрос. Я действительно не понимаю: откуда тут может взяться 100 тысяч уников в сутки?